Obtener financiamiento extra, el principal desafío del nuevo director regional del INTA

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El Centro Regional Entre Ríos (CRER) del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) tiene nuevo director: Jorge Jesús Gvozdenovich, un ingeniero agrónomo de 43 años que este lunes entrará en funciones luego del interinato de Gloria Cristina Pérez, quien volverá a la Estación Experimental Agropecuaria (EEA) Concordia, de la que es directora.

Gvozdenovich –apellido de origen montenegrino que se pronuncia Gozdenovich, sin la v–, deberá enfrentar durante su mandato de cuatro años no pocos desafíos, sobre todo en materia de financiamiento porque, se sabe, si hay algo que falta en esta Argentina en crisis permanente son los recursos económicos. También deberá atender la fuerte demanda de capacitación de los agentes del organismo y trabajar para frenar el éxodo de profesionales hacia el sector privado que se da en buena parte de las unidades del INTA de todo el país ante el alarmante atraso salarial.

Este lunes Gvozdenovich ya estará al frente de su nueva función.

La gestión que se viene

– ¿Cuáles van a ser los ejes de gestión?

– Antes del concurso hice más de 50 entrevistas con exdirectores regionales, directores regionales en funciones, investigadores, extensionistas, actores privados y actores públicos del sector agropecuario, toda gente que quiere bien al INTA. La información que pude recabar la sumé a la propuesta base de gestión que tenía armada para los cuatro años de mandato. Son 17 propuestas, algunas podrán desarrollarse en cuatro años y otras quedarán plasmadas para el futuro.

Capacitación

La primera de esas propuestas, explicó el flamante director regional, está relacionada con la capacitación interna y el punto de partida será la extensión, con eje en el gerenciamiento porque en la actualidad los jefes de las Agencias de Extensión Rural (AER) deben trabajar mucho en la gestión.

“Es una demanda grande que tenemos”, remarcó Gvozdenovich, y contó que en las reuniones que mantuvo con 15 jefes de las AER le dijeron que “hace 10 o 15 años que no reciben capacitación en gestión, cuando el INTA hace gestión en el territorio”.

“Un componente fuerte es volver a tomar un rol presente en el territorio, pero desde un punto de vista distinto, gestionando los recursos del territorio”, agregó.

Gozdenovich entiende que en el INTA hay escasez de recursos humanos porque el organismo ha sufrido recortes grandes en los últimos años. Entonces, “otra propuesta es buscar recursos humanos y financiamiento extra presupuesto INTA”.

– ¿Cómo?

– En el último año, el INTA Entre Ríos se financió con más de 2,5 millones de dólares de proyectos externos. Y esto permitió que se siguieran haciendo las investigaciones y los ensayos en marcha, gracias a que los investigadores lograron conseguir financiamiento externo, como el ImpaCT.AR y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, o cualquier proyecto externo de la Nación o internacional que sea factible de ser tomado tanto por el investigador, por el agente de extensión o por el productor.

Después del concurso

– ¿Cómo quedó la relación con Gloria Pérez y Sebastián Vittone, los otros dos aspirantes a la dirección regional?

– Con Sebastián hablamos por teléfono, me felicitó, charlamos un rato largo y se puso a disposición.

Con Gloria voy a hablar este lunes, porque en los últimos días estuvo muy ocupada con el Congreso de Citricultura que se hizo en Concordia y en donde realizó un trabajo formidable, para aplaudirla de pie. Gloria, se lo he dicho en persona, tiene una capacidad de gestionar increíble.

Sebastián y Gloria van a ser dos actores clave con los que vamos a trabajar en conjunto.

De ahora en adelante, este INTA va a ser un INTA peregrino, distinto, con su impronta en el territorio, porque tenemos que estar presentes en todos lados.

Sueldos deprimidos y éxodo

– INTA tiene poco presupuesto, los salarios están pisados y el éxodo es preocupante. ¿Cuál es el mensaje para los profesionales y trabajadores?

– Tres de aquellos más de 50 entrevistados a los que hice referencia son amigos míos –dos de mi edad y uno más joven– que se fueron del INTA. Les pregunté por qué se habían ido y me contestaron que fue por razones económicas.

Yo, como director regional, no puedo aumentar los sueldos, pero sí puedo, y a partir de la semana que viene lo voy a hacer, sentarme con todos los grupos de investigación y con todos los extensionistas, y decirles que voy a trabajar para conseguirles todas las herramientas posibles para que puedan desarrollar la investigación y la extensión, porque eso sí depende del director regional y del equipo de gestión que vamos a armar.

La propuesta concreta, que comenté ante el jurado del concurso, es conseguirles a todos los profesionales con ganas de crecer, de trabajar y de hacer fuerte al INTA diez alternativas de presupuesto extra INTA, para que se queden y conseguirles todos los medios posibles para que puedan desarrollarse.

Un largo proceso que incluyó tres concursos

La Resolución N°349/2023 del Consejo Directivo del INTA, que designó a Gvozdenovich, puso fin a un largo proceso de selección que se inició en septiembre de 2021 tras finalizar el mandato del entonces director Guillermo Ramón Vicente. En aquel momento, el concurso –al que sólo se había presentado Vicente– fue declarado desierto.

En un segundo concurso, desarrollado el 13 de junio del año pasado, el jurado determinó, por tres votos contra dos, que el director fuera Vicente; segunda quedó Natalia Fernanda Villalba y tercero Oscar Rodolfo Valentinuz.

Como la decisión del jurado de un concurso debe ser ratificada –o no– por el Consejo Directivo del INTA, en aquella instancia los diez integrantes del CD, por unanimidad, resolvieron revocar la decisión del jurado que había elegido a Vicente y designó a Gloria Cristina Pérez, titular de la Estación Experimental Agropecuaria Concordia, como directora interina.

Nota publicada en El Diario

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